Le Pôle Pégase avait développé des outils propres pour accompagner les entreprises motrices de la filière. Il agissait directement sur les leviers de leur croissance.
Cinq leviers pour faire grandir une entreprise
Une entreprise ne grandit jamais grâce à un seul facteur. Il lui faut une vision stratégique claire. Il lui faut des sources de financement, sans lesquelles les meilleurs projets restent au point mort. Il lui faut aussi des partenariats technologiques, un soutien à la commercialisation, y compris à l’international, ainsi que les bonnes compétences aux bons postes. Le retrait d’un seul de ces leviers fragilise les autres.
Deux facteurs de compétitivité émergents
Pégase poussait ses entreprises membres à investir dans deux facteurs alors encore peu exploités: le développement durable et les technologies de l’information et de la communication. Ces deux domaines commençaient tout juste à peser sur la compétitivité des entreprises de la filière, au moment où le pôle les mettait en avant.
Le contrat de croissance, pour les entreprises les plus prometteuses
Pour les entreprises qui avaient à la fois les moyens et l’ambition d’aller plus loin, Pégase avait conçu un dispositif à part: le contrat de croissance. Plutôt que d’empiler des aides ponctuelles, le pôle proposait à ces entreprises un accompagnement sur mesure et dans la durée, repris levier par levier: stratégie, financement, partenariats, commercialisation, recrutement.
Le contrat de croissance a été lancé en 2010 et il est resté l’un des instruments les plus identifiés de la période Pégase, avant que le pôle ne rejoigne Safe Cluster en 2015. Son fonctionnement détaillé fait l’objet d’une page dédiée dans cette même rubrique.